WEBVTT

00:00:01.440 --> 00:00:03.320
Und das ist eben das,
was ich so schön finde,

00:00:03.480 --> 00:00:06.360
gerade bei diesen wirklich sehr, sehr
großen Projekten, die es,

00:00:06.520 --> 00:00:09.160
würde ich mal behaupten, vergleichbar
gar nicht gibt in der Wirtschaft.

00:00:09.320 --> 00:00:12.120
Es ist eben so,
dass man nicht als Ministerium agiert,

00:00:12.280 --> 00:00:14.600
sondern als Bundesverwaltung
und da gilt es eben,

00:00:14.760 --> 00:00:17.000
das Ziel gemeinschaftlich
voranzubringen.

00:00:17.560 --> 00:00:21.120
Das finde ich besonders reizvoll,
weil es eben nicht so ist,

00:00:21.280 --> 00:00:24.120
dass man beispielsweise einen
kleinen Bestandteil programmiert,

00:00:24.280 --> 00:00:26.920
sondern das ganze Projekt
im Blick hat.

00:00:27.440 --> 00:00:30.080
Also es ist nicht kleinteilig,
sondern es ist wirklich

00:00:30.240 --> 00:00:32.440
das ganz große Rad,
an dem man dreht.

00:00:32.880 --> 00:00:36.000
Ich sehe es so, dass die
Teams möglichst divers sein sollen,

00:00:36.160 --> 00:00:38.440
auch bezüglich der
fachlichen Hintergründe.

00:00:38.600 --> 00:00:41.280
Was man eben wirklich können muss:
Dinge strukturieren,

00:00:41.440 --> 00:00:45.720
Komplexität reduzieren und vor allem
das Ziel nicht aus dem Auge verlieren.

00:00:46.400 --> 00:00:50.800
Gerade in den Projekten sind wir nicht
besonders hierarchisch aufgestellt.

00:00:50.960 --> 00:00:52.280
Das war vielleicht
früher mal so,

00:00:52.440 --> 00:00:55.160
dass da schon eher viel
in Silos gedacht wurde.

00:00:55.400 --> 00:00:58.080
Gerade im Bereich IT wäre das
nicht mehr zielführend.

00:00:58.520 --> 00:01:01.840
Da hat sich auf jeden Fall eine
Kultur der Zusammenarbeit entwickelt,

00:01:02.000 --> 00:01:06.160
dass man eben auch über Ressort-
grenzen hinweg eng zusammenarbeitet.